ທີມງານ Mydo
ທີມງານແມ່ນໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມຂອງສະມາຊິກທັງຫມົດເນື່ອງຈາກການເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.ມັນມີການພົວພັນຂອງອິດທິພົນເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນການພຶດຕິກໍາ, ມີຈິດໃຈຮູ້ຈັກການມີຢູ່ຂອງສະມາຊິກອື່ນໆ, ແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຈິດໃຈການເຮັດວຽກ.ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອສືບຕໍ່ຜົນສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງວິສາຫະກິດ.
ຜູ້ຈັດການເປັນຜູ້ເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ປະຕິບັດລະບົບ, ຜູ້ວາງແຜນແລະຜູ້ຕັດສິນໃຈຂອງວຽກງານຂອງທີມງານ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງທີມງານ, ຜູ້ສື່ສານແລະຂົວລະຫວ່າງທີມງານແລະຜູ້ບໍລິຫານສູງສຸດຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະຜູ້ສົ່ງເສີມແລະຜູ້ປະສານງານຂອງບັນຍາກາດສຸຂະພາບຂອງທີມງານ.
ການສື່ສານສາມາດເອົາຮູບແບບຕ່າງໆ.ຜູ້ຈັດການສາມາດບັນລຸຄວາມກົມກຽວຂອງສະຖາບັນພາຍໃນໄດ້ທັນເວລາໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມດຽວຫຼືການແລກປ່ຽນສ່ວນບຸກຄົນ.ການສື່ສານບໍ່ຄວນພຽງແຕ່ດໍາເນີນການພາຍໃນ, ແຕ່ຍັງຕິດຕໍ່ກັນຕາມແນວນອນກັບທີມງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງຈາກພາຍນອກເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມກົມກຽວກັບສະຖາບັນພາຍນອກ.ການສື່ສານທີ່ດີສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກໃນທີມໄດ້ໃກ້ຊິດແລະເປັນພື້ນຖານຂອງການສ້າງທີມງານ.
ທີມງານແມ່ນຄ້າຍຄືຕາຫນ່າງຫາປາ.ແຕ່ລະຕາຂ່າຍໄຟຟ້າມີບົດບາດແຕກຕ່າງກັນໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເອງ.ການມີຕາຫນ່າງຫຼາຍບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍເພາະວ່າຕາຫນ່າງຫນຶ່ງສາມາດຫາປາໄດ້.ສະມາຊິກຂອງທີມງານແມ່ນຕາຂ່າຍໄຟຟ້າຫນຶ່ງໂດຍຫນຶ່ງ, ແລະສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນມີຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເອງ. ສະມາຊິກຂອງທີມງານແມ່ນຕາຂ່າຍໄຟຟ້າຫນຶ່ງໂດຍຫນຶ່ງ, ແລະສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນມີຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເອງ.ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຄວນເປັນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສາມັກຄີເຕັມທີ່, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະມາຊິກ.ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຫຼິ້ນທີ່ດີກວ່າກັບສະຕິປັນຍາແລະສະຕິປັນຍາຂອງທີມງານແລະບັນລຸປະສິດທິຜົນຂອງທີມງານ.ຕົວຢ່າງຄວາມສອດຄ່ອງອີກອັນຫນຶ່ງ, ເຈົ້າຈະພົບວ່າເຈົ້າສາມາດທໍາລາຍຄູ່ຂອງ chopsticks ໄດ້.ແຕ່ຖ້າເອົາຟັກສິບຄູ່ມາໃສ່ກັນກໍບໍ່ສາມາດຫັກໄດ້.ດ້ວຍຄວາມສອດຄ່ອງດັ່ງກ່າວ, ທີມງານຈະເປັນທີມ invincible, ມັນສາມາດເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃດໆ.
ຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າ
ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງລູກຄ້າແລະບໍລິສັດແມ່ນການພົວພັນຮ່ວມມືຂອງການສົ່ງເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະ win-win ຜົນໄດ້ຮັບ.ໂດຍສະເພາະ, ການຮ່ວມມືກັບລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດປັບປຸງຄວາມຮັບຮູ້ການບໍລິການຂອງພວກເຮົາ, ປັບປຸງລະດັບການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາ, ປັບປຸງລະບົບການບໍລິການຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ຍັງນໍາເອົາກໍາໄລທີ່ອຸດົມສົມບູນ.
ມີມຶນຫຼາຍer ຂອງລູກຄ້າແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການຢູ່ລອດແລະການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດ.ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະແຕະລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຊະນະລູກຄ້າໃຫມ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍລູກຄ້າ.ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວນພະຍາຍາມຮັກສາລູກຄ້າເກົ່າ.ເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາລູກຄ້າໃຫມ່ແມ່ນຫ້າເທົ່າຂອງການຮັກສາລູກຄ້າເກົ່າ, ການຮັກສາລູກຄ້າເກົ່າສາມາດປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໄດ້ຮັບລູກຄ້າໃຫມ່.ນອກຈາກນັ້ນ, ລູກຄ້າເກົ່າຍັງອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມພໍໃຈເຊັ່ນລາຄາ, ມີຄວາມອົດທົນຕໍ່ຄວາມຜິດພາດບາງຢ່າງຂອງວິສາຫະກິດແລະຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ.ສະນັ້ນ, ການຮັກສາລູກຄ້າເກົ່າສາມາດນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຕ່າງໆໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄວນພະຍາຍາມສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ສູນເສຍ.ດ້ານໜຶ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍລູກຄ້າ, ດ້ານໜຶ່ງໃຫ້ລູກຄ້າເສຍຫາຍກາຍເປັນລູກຄ້າຂອງວິສາຫະກິດຄືນໃໝ່.
ແກ່ຍາວ ການພົວພັນລູກຄ້າ, ພວກເຮົາສາມາດປັບປຸງຄວາມຍາວສະເລ່ຍຂອງວົງຈອນຊີວິດຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າໂດຍການປູກຝັງຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ, ຮັກສາລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍລູກຄ້າແລະຖອນຄວາມສໍາພັນທີ່ບໍ່ມີຄຸນຄ່າ, ພັດທະນາຄວາມສໍາພັນໃນໄລຍະຍາວກັບລູກຄ້າແລະຮັກສາລູກຄ້າເກົ່າຕະຫຼອດໄປ.
ຖ້າວິສາຫະກິດຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຂົາຕ້ອງຮັກສາຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ດີ.ການພົວພັນອັນດີຕໍ່ລູກຄ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງນີ້ໄດ້ກາຍເປັນກຳລັງແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດເທື່ອລະກ້າວ.ໃນຂະນະທີ່ການເພີ່ມທະວີການພົວພັນກັບລູກຄ້າ, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຄວນເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດາປັດໄຈດ້ານວັດຖຸຂອງການພົວພັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງພິຈາລະນາເຖິງລັກສະນະອື່ນຂອງການພົວພັນອີກດ້ວຍ.ນັ້ນແມ່ນ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລູກຄ້າແລະປັດໃຈຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸອື່ນໆ.ເພື່ອສ້າງລູກຄ້າໃຫມ່, ຮັກສາລູກຄ້າເກົ່າ, ປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມສັດຊື່, ເພື່ອປັບປຸງມູນຄ່າແລະກໍາໄລຂອງລູກຄ້າ.